Deutsche Bank commence à supprimer des emplois - qu'est-ce qui n'a pas fonctionné ?
Les analystes disent que le prêteur a eu du mal à s'adapter aux conséquences du krach financier
2013 Getty Images
Deutsche Bank a entamé la première série de 18 000 suppressions d'emplois annoncées ce week-end dans le cadre d'une restructuration mondiale radicale.
Des centaines d'employés à Londres, New York et Tokyo ont appris que leur carrière se terminait dans une enveloppe, un câlin et un trajet en taxi, dit Reuters le lundi matin.
À Londres, les travailleurs ont commencé à quitter le bâtiment de la banque dans la City vers 10 heures du matin avec des sacs d'effets personnels. Certains ont dit qu'on leur avait dit que leurs laissez-passer cesseraient de fonctionner à 11h, Le gardien rapports.
À l'heure du déjeuner, dit le Courrier quotidien , le commerce reprenait au pub Balls Brothers voisin, et de nombreux employés pensaient qu'ils se rendaient au bar depuis le bureau.
Deutsche Bank doit réduire ses effectifs mondiaux à 74 000 d'ici 2022, dans le cadre d'une restructuration qui coûtera à l'entreprise 7,4 milliards d'euros (8,3 milliards de dollars; 6,6 milliards de livres sterling) au cours des trois prochaines années.
Le prêteur affirme que le but des changements est de rendre la banque plus légère et plus forte, mais l'ampleur de la restructuration a choqué les observateurs.
le BBC Simon Jack dit que la nouvelle ne signifie pas que nous sommes au pied d'une autre crise financière, car il s'agit d'un problème spécifique à la Deutsche Bank, qui s'est rapidement développée dans les années 1990 et 2000.
Il ajoute que lorsque la crise financière s'est produite, la Deutsche Bank a été lente à réagir en réduisant ses activités à une taille plus durable, et elle en paie le prix maintenant.
Les temps affirme que Deutsche a lutté au cours de la dernière décennie avec des enquêtes réglementaires et un marché difficile. Simon Lambert de C'est de l'argent convient, affirmant qu'au lendemain de la crise, des règles beaucoup plus strictes ont été imposées aux banques, les obligeant à détenir plus de capital, à moins s'endetter et à jouer les choses de manière plus sûre, laissant Deutsche en difficulté.
Dans une lettre adressée au personnel, le PDG de Deutsche, Christian Sewing, déclare : Tout d'abord, permettez-moi de dire ceci : je suis tout à fait conscient qu'en reconstruisant notre banque, nous faisons des coupes sombres.
Personnellement, je regrette beaucoup l'impact que cela aura sur certains d'entre vous. Dans l'intérêt à long terme de notre banque, nous n'avons cependant pas d'autre choix que d'aborder cette transformation de manière décisive.
